為全面復(fù)盤2025年度項(xiàng)目工作成效，深入分析問題短板，精準(zhǔn)謀劃2026年發(fā)展路徑，3月7日至8日，我司召開為期兩天的項(xiàng)目工作復(fù)盤大會。公司黨委書記、董事長岳峻，總經(jīng)理黃加宏，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各總監(jiān)、片區(qū)經(jīng)理、職能部（室）、各中心主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理處主任參加會議。

本次復(fù)盤大會旨在通過系統(tǒng)性回顧與深層次剖析，聚焦項(xiàng)目管理、服務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確改進(jìn)方向，推動工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。為確保復(fù)盤取得實(shí)效，會前，公司結(jié)合年度考核數(shù)據(jù)，量身定制復(fù)盤提綱并提前下發(fā)，要求大家圍繞運(yùn)營痛點(diǎn)、管理難點(diǎn)、發(fā)展堵點(diǎn)認(rèn)真準(zhǔn)備。

參會人員緊扣2025年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對照提綱逐項(xiàng)剖析、逐條分析，深入查找差距不足，深刻剖析問題成因，系統(tǒng)提出改進(jìn)措施。結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際，坦誠分享了項(xiàng)目推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的心得體會、個(gè)人能力成長的收獲感悟，并對2026年工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和落實(shí)舉措進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任主體，為新一年工作蓄勢賦能。

與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報(bào)并逐一進(jìn)行點(diǎn)評指導(dǎo)，進(jìn)一步校準(zhǔn)工作坐標(biāo)、明晰發(fā)力重點(diǎn)，為新一年工作高質(zhì)量推進(jìn)提供精準(zhǔn)指引和有力支撐。

黨委書記、董事長岳峻在總結(jié)講話中指出，本次項(xiàng)目工作復(fù)盤大會是對過去一年工作的全面檢視，是對管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的集中考驗(yàn)，更是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措。通過復(fù)盤反思，大家在交流中碰撞思想、在剖析中凝聚共識，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明晰方向、加壓奮進(jìn)的預(yù)期效果。他要求：一、聚焦現(xiàn)場質(zhì)量。將服務(wù)品質(zhì)作為物業(yè)管理核心，推動品質(zhì)與收繳、滿意度協(xié)同提升，質(zhì)量檢查從嚴(yán)把控、覆蓋全業(yè)態(tài)。二、聚焦問題短板。正視工作差距，對標(biāo)先進(jìn)找不足，深挖問題根源，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊認(rèn)知短板，夯實(shí)專業(yè)管理根基。三、聚焦運(yùn)營效能。兼顧效率與結(jié)果，流程上做減法、能力上做加法、節(jié)奏上求穩(wěn)定，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以高效運(yùn)營推動管理提質(zhì)。四、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)排“11項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”，提前謀劃、源頭防范，堅(jiān)決杜絕因管理不當(dāng)引發(fā)的各類問題，以務(wù)實(shí)舉措筑牢企業(yè)發(fā)展安全屏障。

潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。本次復(fù)盤大會進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，凝聚了奮進(jìn)共識，明確了攻堅(jiān)方向。全體愛濤人將把復(fù)盤成果轉(zhuǎn)化為行動自覺，以更加清醒的頭腦審視自我，以更加昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)，凝心聚力、銳意進(jìn)取，全力推動公司各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。